第三部分 技术在各领域的应用 现在普遍存在的问题： 1、现在管理学的致命弱点是：体系不完整、不全面，没有把它做成一个有机的整体；有些内容不能量化，没有可行性。 2、大家都会有以下感受：在看了很多书、参加了很多学习班之后，结果发现所学的知识用不上，对提高自己的能力并没有什么实质性的帮助；也就是说，学过相应的知识后，能力并没有相应的随之提高。例如：<1>、古时候的那种书呆子；<2>、现在高分低能的学生；<3>、经常看书或参加培训的经理人、企业家。 3、没有某职位的工作经历，就不会有相应的工作经验（能力）。 4、现在企事业单位一般都有“组织臃肿，信息渠道不畅或速度过慢，工作效率低，经营成本高，缺少完整有效的监督、考核系统，竞争能力不强”等问题。现在的咨询管理公司提出的解决方案或培训，一般不能给企事业单位带来直接或间接的效益。 5、千头万绪不知从何做起。 6、考虑问题不全面。 樊先生的体系很好的解决了以上问题。 樊先生的这一体系共分为两部分，《上部》主要是介绍提高能力的方法、智慧的机理及开发方法及事物的运行规律等内容，《下部》主要是介绍在各领域的具体应用。 《上 部》 第一章 提高能力的方法 第一节 认识方法概述 第二节 学习应具备的条件及方法 第三节 概念论与概念层次论 第四节 有效使用时间 第五节 成功要素论（完整版） 第六节 组合、分解知识法 第二章 智慧的机理及开发方法 第一节 心态五境界（一） 第二节 人体系统论 第三节 身体系统构成论 第四节 现代脑科学知识及理论 第五节 信息系统的处理技术 第六节 信息载体论 第七节 学习的技巧 第八节 学习者的种类 第九节 人体中物质能量信息的相互关系 第十节 心态五境界（二） 第三章 相关规律（一） 第一节 万物运行的程序 第二节 理论方法的应用及相关内容的介绍 第三节 万物运行的动力模式 第四节 定数、变数规律及方法 第四章 相关规律（二） 第一节 能量系统动态平衡论 第二节 生命、系统个体差异论 第三节 系统功能论与定势论 《下 部》 第五章 在管理方面的运用 第六章 在销售方面的运用 第七章 在创业方面的运用 第八章 在学习方面的运用 第九章 在生活方面的运用 第十章 在情感方面的运用 第十一章 在科研（各种研究）方面的运用